就在电子商务的新零售模式，开始风靡全世界的时候！又一个让人不胜唏嘘的消息传来了！

  北京时间 2019 年 3 月 6 日，巴黎泛欧证券交易所突然宣布一个大消息，全球第一大生活用品巨头宝洁正式退出欧洲市场。

  据媒体报道，早在之前，宝洁就已经向巴黎泛欧证券交易所提交了退市申请书，一直在等待批复。随着巴黎泛欧证券交易所的这一声宣布，也就从另一方面代表着一切尘埃落定。

  尽管，宝洁目前只是退出欧洲市场，90% 以上的股票交易依然在纽交所进行。但是，这已经释放了一个无比重大的信号，昔日的超级巨头，慢慢的开始坠落！

  或许很多人对于宝洁，这一个名字都很陌生！但是，如果提到它旗下众多的产品，可以说无人不知，无人不晓！尤其是对于中国消费者，宝洁旗下的产品可以说覆盖了你的整个生活。

  从尿布到洗衣粉，从沐浴露到洗发水，你用的所有日用品，几乎不能离开宝洁。

  作为全球第一大快消品巨头，鼎盛时期的宝洁在全球拥有近10万员工，在全球80多个国家设有工厂及分公司，产品畅销160多个国家和地区。

  涉及的产品，包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等等...

  旗下的知名品牌包括，OLAY、SK-Ⅱ、潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、护舒宝、朵朵佳洁士、欧乐-B帮宝适、汰渍、碧浪等知名品牌。

  提到这一些品牌，你该不会是耳熟能详。可以说，十几二十年前，只要你一打开电视，所看到的广告，十个有八个都来自宝洁。这些只是一部分品牌，宝洁旗下的品牌超过了300多个。

  从制作蜡烛的小作坊开始，到世界上最大的日用消费品公司，宝洁已有182年的历史。

  1988年，宝洁正式进军中国，在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司。也正是这一举动，开启了宝洁的辉煌之路！

  通过疯狂的广告轰炸，宝洁旗下的产品一下子成为了家喻户晓的产品。31年间，宝洁旗下的品牌几乎占领中国各大城市商超和乡镇小卖部。

  2008年，是宝洁最鼎盛的时期，你打开电视看到的是宝洁的广告，你进商场看到的是宝洁的产品。这一年，宝洁全球销售额高达 835 亿美元，一举变成全球上市值第 6 大公司。

  2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑，全球净销售额下滑为739亿美元。

  2018年，宝洁全球净销售额仅剩 668.32 亿美元，仅为 2008 年的 81.7%。在经济快速地增长的十年中，宝洁销售额不仅没有增长，反而回到了十年以前！

  在 2008 年到 2018 年的十年间，尽管宝洁不断瘦身、把品牌消减至60多个。甚至期间换了4 任 CEO ，都阻挡不住下滑的趋势！

  宝洁的退市，让我想起了同样靠渠道崛起的 “ 鞋王 ” 百丽。作为宝洁这类大型日用品公司，同样和百丽一样，依赖于百货商场和大中小型超市。只要渠道够广，店面越多，生意就越多，利润自然就越多。

  然而，随着电子商务这种新模式的到来，这种渠道为王的时代彻底变成了一种负担。在电子商务的冲击下，昔日风光无限的大型商场、超市们在全世界内开始了关店潮！包括沃尔玛、大润发在内的巨头，都不能幸免！

  皮之不存，毛将焉附！这些商场巨头们的日子都不好过，这些依赖于线下渠道的宝丽们，又岂能风光！时至今日，过多的线下渠道俨然成为了宝洁们增加成本的包袱！

  加之，宝洁相对低端、以及老化的品牌形象，同样也对宝洁的销售下滑造成了影响。对于许多年前的消费者来说，宝洁的产品仅仅是能用，并且在他们眼里，宝洁的产品都是给上一代人用的。

  当然，原因还有很多很多。但是，最重要的还是宝洁没有认清时代的变革。成也渠道，败也渠道！

  在电子商务席卷而来的时代，宝洁不但没有把这种冲击放在眼里，不及时转型，还加速铺垫线下渠道。等真正意识到冲击的时候，转型显然有点亡羊补牢！

  今天，宝洁的退市，无不又一次告诉我们！在变化如此迅速的今天，没有一种渠道是永恒的，再大的帝国也要学会居安思危，更要懂得时代的变革，善变的思维往往比努力重要一百倍！