路吉公司保洁区域属于黄浦区的核心腹地，这里既有党的初心始发地:一大会址，也有新天地、田子坊等城市坐标，更有淮海路、南昌路、思南路等人文地标，市容保洁任务非常严峻。

  范志华勇挑重担、迎难而上，带领团队一周一调研、一周一检验，着眼每一处细节、紧盯每一个环节，确定了“党建引领”工作战略，谋定了重核心、强辐射、全覆盖、保常态工作步骤，从强党建、强管理、强队伍入手，以“七一工作法”为引领，创新6种作业法（“四步五冲保洁法”“巡航保洁法”“循环组合保洁法”“开荒保洁法”“潮汐保洁法”和“三合一落叶保洁法”），改“条线作业”为“块联动作业”，大胆尝试全机械化作业，实施“白+黑”24小时保洁，使道路保洁质量达到“四无一见”标准并能保持常态长效，树立起环卫精细化保洁的新标杆！

  党建品牌创建后，范志华并没有停下步伐，而是继续勇攀高峰。2022年，他带领路吉公司持续在党建引领、精细作业、机械设备的科学运用和高效保洁等方面探索创新，坚持通过三导向，采取三增强，达到三提升，一直在优化“人机合一”保洁模式，因地制宜地推出“3+X”和“365”保洁模式，以点带面，先后创建了“衡复风貌品质示范区”和“上海文化广场高标准保洁区”，使公司责任区内高标准保洁占比达28%，逐步提升了企业品牌形象和知名度。2023年，公司被评为“上海市品牌培育示范企业”和环卫保洁服务“行业品牌”企业，荣获2023年度“上海市环卫保洁行业党建联盟‘比学赶超’先进单位”称号。

  范志华坚持把“推进以党建引领基层治理”战略部署行动化、具体化到精细化保洁的创建工作中，把业务工作薄弱环节中反映出的问题作为党建工作着力点，打破环卫“自治”服务模式，“七个一”工作法最核心的理念就是党建引领。同时，以党建工作为载体和平台，主动对接优质党建资源，积极与属地街道、居委、园林、兄弟单位等结对共建，并联合组织并且开展党建联建系列互动活动，实现优势互补，构建了“党建引领、服务惠民、合作共赢”的“大环卫”格局。他认为，不要计较多扫一个台阶一个转角的得失，而是要争取社会各界的共同支持和参与。通过深入沟通协调，公司与属地街道达成了互越“红线”跨前保洁的共识，让文明常驻门前“一亩三分地”，使得道路动态污染问题得到明显改善。

  在区域化党建基础上，范志华传承和发扬“石库门”和“红船”精神，建设“初心工程”。2023年6月，路吉公司与嘉兴市嘉源环卫公司签订党建共建协议，达成共享双方教育阵地资源、红色文化资源、品牌建设资源，打造环卫行业先锋服务标杆共识，并共同开展当地考验查证交流、“携手向‘八一’致敬”、劳模先进互学等共建活动，在提升市容保障服务上互学互鉴、共同提高，成为市容保障高品质服务的“金钥匙”。

  范志华坚持实施成本控制，建立健全各项管理制度，强化内部管理，全力推动班组改革工作，优化班组资源和岗位人员结构，落实班组区域划分、资源优化措施，在保洁质量平稳发展的基础上，实现了经营成本的控制，提升了资源配置效率和公司管理效能。

  范志华积极地推进现代化机械设备运用，在一大会址核心区域实现了全机械化保洁，大幅度提升了保洁作业效率和质量；同时以市民、职工、作业需要为切入口，把技术创新作为公司高水平发展的重要推手，来提升工作效率、减轻劳动强度。近两年，他积极开展高师带徒、技术攻关、创新交流等活动，攻克作业难点，突破保洁瓶颈，提高作业效率。开发研制的“废物箱满溢识别装置”，提高了废物箱收集效率和管理精准度；哈高扫路机扫臂功能改装、多功能喷头升级、三轮冲水车电路改装等技术创新，提升了作业效率，降低了耗材损耗及雨天故障率；升级的智能充电装置，缓解了机具充电和用电安全问题，这些创新和技改成果都为高标准精细化保洁增添了强大助力。

  范志华坚持培养高素质、高技能人才，注重实效，一大会址高标准精细化保洁示范区作为公司高技能人才“孵化器”和高素质人才“精英池”，实行分级分层规范化管理，以轮岗锻炼、劳动竞赛、以老带新等活动，结合“请进来”和“走出去”形式遴选优秀人才充实“后备库”，营造创先争优的良好氛围，提高了职工综合素养，增强了公司软实力。

  “久久为功，善作善成”是范志华的座右铭。如今，他正带领着路吉人在环卫发展之路上继续探索、精益求精，秉承“创一流服务品牌，谋稳定和谐发展”的经营理念，不忘美化市容初心，牢记民生服务使命，勇毅前行，为建设美丽上海、精品黄浦“持续攀登新高峰，接续打造新标杆”贡献更强力量。

  原标题：《勇挑重担，保洁重要人文地标——上海路吉环境工程发展有限公司 范志华 每月环卫一星》

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