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好业宝这家店单月销售额20W+普通的小店竟然做到了 2023-11-15 06:19:51 爱赢体育平台下载
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  1、实体店在电商冲击下所面临的低客流,进店的客户又留不住,想要二次营销又没有促达路径;

  某母婴品牌不停寻找更好的模式来实现转型,他们将目光转向微商城和小程序,来好业宝开始了他的转型之路。

  为了快速引导用户在商城进行购买,某品牌选择了以线下门店推广为主,线下会有专门的导购做关注引导!线上公众号引流为辅的模式,还把以前京东天猫线上积累的客户逐步引导到微商城来,就这样获得了在微商城消费的第一波用户,再借助好业宝的营销工具进行用户裂变。

  某品牌还把微商城充当了“物资补给站”的角色。当线下门店出现供货不足/顾客不方便当场提货的情况时,线下店员会拿出二维码引导用户扫一扫,进入商城购买商品。一来将线下用户成功转移至线上,二来降低线下门店的客流量损失。

  在积累了众多公众号粉丝之后,他们在公众号菜单栏增添商城入口“宝妈精选”,可通过原本累积的流量引导用户点击,进店购买,店内精选的性能好价格低,或者跟同类对比有竞争优势的商品会放在前面展示,进而促进进店的流量用户发生购买行为。

  推文引导购买:每期商品定时上新的文章里,利用俏皮软萌的文案来拉近商品与用户的距离,也会用一定的卖货文案技巧,让客户看了不仅能拉近彼此的距离,还能戳中客户购买痛点和痒点,软文内直接嵌入商品连接。这样一来,用户都能够直接点击购买,让剁手变得更简单快捷,每次卖货推文已推送,就能看见销量的明显拉升。

  为了更好的利用线下门店流量和资源,某母婴品牌开启了积分兑换活动进行转化,并且开启分销员功能,充分调动企业员工积极性。

  员工分销业绩计入实体店业绩:将门店店员等纳入分销体系,每月业绩计入实体店业绩的同时还享受与线下门店相同的佣金,如此一来店员会利用自己的个人微信,宣传商品上新/活动消息,真正开启全员分销,以每一个员工为中心不断发散,将每个人人脉圈效益最大化。

  每位员工在做分销员的时候都已经建立了自己的客户群,群内每天除了基础的产品问题解答,还会定期给大家灌输分销的概念,还有奖励政策的讲解,让一些有兴趣的人直接加入。

  他们在做店铺促销的时候,大多数都会围绕着让利去做活动进而达到刺激客户消费的目的,在店铺上线的初期,店里选择了好业宝积分商城做流量转化。

  他们策划了这么一个积分兑换策划的活动,活动主题:微商城隆重开业,积分换礼啦!

  产品选择:这家母婴店选择了婴儿湿巾、防溢乳垫、母婴专用卫生纸和婴儿可用面巾纸四款价位比较低的产品,因为价位比较亲民,再加上这次活动可以全积分兑换,所以吸引了一大批妈妈们的关注!

  准备工作:做一个积分商城(展现在商城首页),做一个首页海报,在活动真正开始时可以双重渠道进入抢购!

  活动宣传:所有店员及代理商提前告知新加入群里的分销员,并且让他们传播扩散此条信息。活动开始前在群里进行大规模宣传,让每一位有需求的朋友都能第一时间知晓并进行扩散(口碑效应),同时官方微信公众平台做软文推广,告知新老朋友活动详情。

  活动效果:由于宣传推广到位,活动真正开始8小时后,加入的分销员就突破了500,奖励产品也卖断货了。

  用户留存难同样成为大多数商家的痛点,那么如何增强用户的使用频次和粘性,降低用户的流失呢?别急,小编将小秘诀告诉大家

  会员日打八折:为了养成用户在线购物习惯,他们推出了每周四会员日打八折的活动。线下门店在日常营业的时候会引导用户在会员日线上消费。告知用户通过微商城下单,还能够轻松的享受限时折扣,多人拼团的专属活动,通过丰富多样的活动形式,慢慢的把店里会员日逐渐养成用户的一种习惯。

  针对顾客的专业服务:这也是母婴店最存在竞争力的核心价值,因为,每一家母婴店的初心就是想服务好当地的妈妈们,养育一个健康快乐的宝宝。为顾客提供全方位的育儿解决方案就是母婴店存在的意义,而只有专业的人员才可能提供专业的解决方案。一对一的vip会员服务,是母婴店发展的方向,只有以顾客为核心,才能长久留住客户,最终赢得市场。

  通过获客、转化、留存三步营销法,这家母婴生活馆月销量轻松突破20W!返回搜狐,查看更加多