比起中关村第一代创业者，1992年成立的绿伞无疑是幸运的，尽管创业的过程也充满艰辛和坎坷。

  魏建华始终认为，绿伞的发展得益于试验区的全力支持和帮助1994年4月，绿伞是中关村第一家拿到贷款的新企业，同时，它更是第一批以私营企业身份进入当时试验区的高新技术企业。

  绿伞化学有限公司董事长魏建华很难约上，因为她一直就很忙。打了很多次电话，回复总是“太忙了，往后推推吧”，最后只能在她出差刚回北京的那天，挤出了一点时间。

  魏建华的采访时间定在下午2点，可当记者1点45分来到采访地点的时候，她还在不停地忙碌。看到记者，她招呼着：“不好意思，实在是太忙了，老是抽不出身。”

  又过了一段时间，她才坐到记者面前，啜着早就泡好已经不热的咖啡，开始了我们这一个话题，关于绿源成长的点点滴滴。

  魏建华说自己是对钱没有概念的人，“我的大学同学都想不到我最后会成为创业者、企业家，因为我是一个太不知道如何和钱打交道的人，账都算不清。”

  的确，1982年，魏建华顺利从中山大学毕业后，并没有想太多，而是顺利地被分配到中国纺织科学研究院上班。当时，研究院里待遇很好，工作环境相当优越，高大敞亮的办公室，铺着蜡打得很好的木地板；学习气氛也非常浓，一群参加国家攻关项目的年轻人，每晚学外语、读书、做实验，充满一种积极向上的激情，魏建华就是这里面快乐的一员。

  但是日子久了，爱思考的魏建华就开始看出了点问题：人才荟萃的研究院，科研成果转化意识淡薄，国家投入上万资金取得的成果却被锁进了保险柜。能不能有这样一个机构，可以把自己的科研成果付诸实践，形成市场成果呢？她在思考着，并在这样的一个过程中，认识了她后来的人生伴侣高强。

  1992年，南巡讲话犹如一阵春风吹进了魏建华的心，她紧紧地抓住了这个机会，和先生高强，同事张辉、于利民4个年轻人聚在一起慎重权衡，决定创办企业，并为即将诞生的小生命起了一个诗意的名字“绿伞”。

  “绿”，象征着生命和活力，体现出创造美好环境的动力和目的；“伞”，可以遮风避雨，蕴涵着造福人类的理想和抱负。他们的想法很单纯，只想实实在在地做些事情，把自己的科研成果当做自己的孩子，一点点带大。

  在1993年的夏天，北京海淀一个高校废弃的只有90平方米实验室里，魏建华他们花30元买了3张旧桌子，置办了烧杯、玻璃棒，用厂家免费提供的化学试剂样品开始了实验。就在这样艰苦的条件下绿伞诞生了！

  企业是诞生了，但是没有办企业的经验，缺钱成了当时魏建华面临的最大的问题。等到一切都安排好，几个人搜罗拼凑的1万元启动资金也差不多用光了。没有钱就没法买原材料，没原材料就没办法生产。为降低成本，企业里所有的人去社区里面摆摊卖产品，一个星期有3天的时间都是呆在社区里面，向大家宣传这一些产品的用途，给大家做演示。一直以来对钱没概念的魏建华也开始要亲手摸钱，并和人讨价还价了，这对她而言，实在是有点难，可是没办法，因为企业要运转，就必须要有钱。

  就这样一个星期下来也就卖个一两千块钱，等下个星期他们就拿这些钱去买原材料。回忆起创业时的艰难，魏建华感慨地说：“想一想，当时，哪有一个企业像我们那样，拿这么点钱去买原材料的。”

  有了钱就有了再继续研发新产品技术的动力，不到半年时间，重油污去除液等8种产品就在简陋的实验室中相继问世。这一些产品很快通过质检、卫检等部门的检验鉴定，可以郑重进入市场了。

  魏建华只能再一次背上大包、拿着报价单联系商场。为维持最低限度的运营，他们到居民区现场咨询，刷厕所、洗油烟机、清理地毯，所有人像上了弦的钟一样转动起来。那时，如果一个星期天能卖上2000多元，魏建华和她的伙伴们就高兴得不得了。因为这在某种程度上预示着一个月下来就可以有1万元。要知道，商场一个月能结3万元就算很好了。

  就这样，绿伞就像成长中的孩子一样，慢慢地展开它那绿色的梦想：市场占有率逐步扩大，产品质量不断的提高，管理体系不断的提高。1999年绿伞进入全国食品日用品前500名，市场占有率在全国同种类型的产品排名第十三位。绿伞已经获得了阶段性的成功，而且又一个新机遇正悄悄地向它招手。

  1999年，国务院正式批复北京市政府和科学技术部“关于实施科教兴国战略，加快建设中关村科技园区的请示”，原则同意请示中关于加快建设中关村科技园区的意见和发展规划 把中关村科技园区建设成为推动科教兴国战略、实现两个根本转变的综合改革试验区。正是因为有了这样的一个政策，让绿伞有了一个新的发展平台。

  科技园批复以后，在原试验区副主任赵凤桐的帮助下，绿伞就落户在中关村永丰科技园区，从此绿伞就搬进了新的厂房。从刚来时的几间破屋子，到后来翻修的平房，再到现在的排排楼房，绿伞撑起了一片越来越广阔的天空。

  说起企业进入科技园的历史，魏建华感慨万千，从创业时90平方米的实验室到现在25亩3300平方米的大厂房，第一个要感谢的人就是时任海淀试验区副主任的赵凤桐。当时非公有制企业想进中关村科技园是不可能的事情，但是赵凤桐当时就表示，非公有制企业入驻科技园那是早晚的事。

  “赵凤桐主任对我们绿伞的成长，可以说是给予了相当及时的关怀和帮助，最早我们绿伞是和一个企业合作开发一个项目，但是因为种种原因，最后差点被对方抢走了知识产权，赵凤桐主任了解这一个事情后，就劝我们单干，他说：反正你们自己有技术，干脆自己单干。但是因为当时还没有私营企业的说法，而且那个年代接受过的教育令许多人一时也很难接私营企业这个概念。可赵主任就鼓励我们说，你们办企业有什么困难就说，我能帮你们解决的都帮你们解决。从这个层面上讲，绿伞的成立，赵主任的鼓励和推动是起了很重要作用的。”

  在企业创立的第二年，魏建华就看上了中关村科技园的一块地，想要买下来，可是没钱，于是直接找到赵凤桐主任帮助解决，后来经过海淀私营企业协会担保，绿伞拿到了企业的第一笔贷款30万元后，买下了这块地。当时政府还在税收方面给了绿伞一部分优惠。

  搬进了中关村科技园之后，绿伞的发展并没有一帆风顺，魏建华遇上了几个大坎：三次遇窃，最严重的一次，把公司的服务器都偷走了。“当时这旁边根本都没有路，都是臭水沟，只有一条小道也算不上是路，为了防盗，我们当时还养了狗，就那样都不行，后来还是被偷了。”时隔多年，魏建华谈起此事依旧是觉得不可思议。

  另一个大坎就是在事业已步入正轨，魏建华以为就此能够轻松的享受成功给她带来喜悦的时候，事业上的好伙伴、生活中的好丈夫高强突然离世。面对这一沉重的打击她并没有一蹶不振，而是更努力地发展自己的企业，来告慰丈夫的在天之灵。按照“专物专用”的研发思路，绿伞发展了近百种产品，满足了百姓在家庭清洁方面的各个需求。“向顾客提供高质量的产品，这是我们当时创建绿伞时的初衷，高强不在了，但我们的理想还在，现在，这也是绿伞最起码的一个主要责任。”魏建华如是概括这6年来绿伞的发展要领。

  如今的绿伞已经成长为中关村科技园的一家优秀企业，多次被北京市国家和地方税务局评为“纳税先进会员企业”，被北京市工商局授予“守信企业”，连续多年被中国农业银行北京市分行评定为AAA级信用企业，被联合资信评估有限公司评为“AZC”级信用企业。2006年公司获得瞪羚星级企业认证，2007年在国家发改委中小企业司支持的渣打银行（中国）第二届“中国最具成长性新锐企业奖”评选活动中，获得“中型企业大奖金奖”和“最诚信企业奖”。魏建华正在琢磨着更多的目标，她已经制定了在新疆投资的规划：利用总部在北京的研发优势，围绕新疆资源进行重点研发，接下来，将用万寿菊提取叶黄素，用盐藻提取虾青素等这些在国际上非常短缺的生物抗氧化产品。

  魏建华说：“这些荣誉的获得跟中关村支持我们非公有制企业发展的政策是分不开的。假如没有开明的政策和可以帮助我们创业者的政府，我很难想象绿伞能有现在的成就。”

  “人一生要有一个目标，没有目标什么都做不了。这么多年来，我一直都在做我喜欢的事情，做我愿意做的事情，它丰富了我的人生，充实了我的生活。我很喜欢我的工作，失去它我的人生就没了目标。”魏建华说，“我也没有想过要放弃，为自己最喜欢的事付出一切都是值得的，怎么会觉得累呢？”

  记者称她为“女强人”的时候，魏建华使劲地摇摇手说她不喜欢“女强人”这个称号，她认为工作是不分性别的，大家都能做，有时候只是分工不同。她曾经给老总下过一个定义：别人做的你要做，别人不做的你还要做。你只能比别人做的多，不能比别人做的少。企业的大事小事你都要操心到，魏建华轻轻地说：“这么多年来，为自己最喜欢的事情付出的这些辛苦，那是种说不出来的喜悦。就像你之前问我，挺着大肚子还给人家调设备怎么没放弃，这就像你拿到大学录取通知书的时候，以前付出的苦和累你都认为是值得的。”

  是的，从一个科研人员转变成一个企业的老总，在那个年代是需要很大勇气的。人们的不理解，社会的不认同。而老总就是企业的榜样，大家的眼睛都在看着你，什么都要自己起带头作用。如果自己都做不好的话，还怎么去约束下面的员工呢。

  面对市场的激烈竞争，绿伞始终把研发理念创新，销售路子创新摆在公司的首位。绿伞一直把解决百姓家庭清洁中遇到的困难当作重点，“地毯干洗粉”解决了地毯清洗费时的难题；“热水器除垢液”解决了热水器结垢后出水不畅的问题。魏建华由此想到了现在中关村的发展，她认为，要创新！活跃技术创新，提升创造新兴事物的能力。一直以来，大家都说非公有制企业自主创新难，缺乏资金，无力创新；缺乏人才，不会创新；风险巨大，畏惧创新。如果一个企业真的没了创新就等于少了动力，那以后还怎么发展下去？

  近年来，中关村科技园区在机制体制创新取得新的突破。实施了以“法无明文禁止不为过”为根本原则的《中关村科技园区条例》，在法制环境、投融资体制、人才开发、信用制度、知识产权、市场化服务体系、政府服务体系建设、政府职能转变等方面做了积极探索，发挥了国家综合改革试验区的作用。北京市政府设立了专项资金，支持园区自主创新、高新技术产业和创新创业环境的改善。只是魏建华觉得现在的中关村少了以前的亲切感。现在人们常说，过去到中关村就像回家一样，而现在绝对没这种感觉了：“中关村三个字就是高科技、高技术含金量的代名词，是高技术标准的象征。如果现在的中关村还能找回以前的气息，中关村会很好地发展下去。对此我充满信心，也能够保证：我手中的这把绿伞会一直打开在中关村。”