ISO 9001规范和认证的进程可分为五个根本阶段：策划与预备、质量管理系统总体设计、编写质量管理系统文件、系统运转与改善、质量管理系统认证。

  其主要作业包含：贯标决议计划、统一思想；教育训练，统一认识；建立班子，明确使命；编制作业规划、环境与危险点评。

  最高管理者作为负责人，可由其确认授权管理者。领导班子的主要使命包含：质量管理系统建造的总体设计；拟定质量方针和方针；按功能部分进行质量功能的分化。

  质量部分和技术部分的领导一起牵头，各功能部分选派代表参与。其使命是按领导班子的要求完结贯标认证的管理作业。

  确认质量方针、方针；进程适用性点评和系统掩盖规模确认；安排架构调整计划。