谭健民，著名爱国企业家、广东信家家居集团董事长。谭健民先生积累了35年工业制造工作经验，谭健民先生精通家居生产、制造工艺、研发、销售、管理流程。谭健民先生主导发明创新结构产品并拥有65项国内外专利，谭健民先生联合主编、出版《家具制造实用手册》工艺技术分册。谭健民先生联合主编4项企业标准，主编《质量管理手册》。

  谭健民先生具有卓越的战略型思维，出众的团队管理与领导能力,着重于执行力的实施，优秀的研发与创造新兴事物的能力，擅长将设计理念转化成产品。谭健民先生对家居行业特别是建筑装配式家居有着非常丰富的经验，对建筑装饰材料尤其是发热墙板有着非常丰富的经验。谭健民先生常年国内外企业学习、交流的工作经验，具有广阔的国际化视野、学习能力。谭健民先生培养了众多的行业人才，积累了广泛的行业人力资源。

  企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，要突出在“建”字上，切忌重口号轻落实;重宣传轻执行。企业文化建设是基于策划学、传播学的，是一种理念的策划和传播，是一种泛文化。企业文化是企业的灵魂，是推动公司发展的不竭动力。它包含着很丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

  企业是一个以人为本，追求质量和效率的团队，所有的工作都围绕着公司的利益进行，其基本宗旨就是要使公司有一个更高的效益。这种作风与企业精神有着本质的联系，强调在生产第一线上必须树立精益求精、一丝不苟、兢兢业业、踏实工作的意识和态度，追求卓越；以人为本，强调个人利益在企业管理中的主体地位。这些都是积极工作作风所体现出的强烈主人翁精神。

  质量文化是在企业管理中的一种思想观念、生产观念，它是企业对质量文化所提出的具体实际的要求和基本方法，是在企业内部树立质量观念，强化质量意识，形成“品质为本”的质量观念、“诚实守信”的质量理念、“不断地进步”的质量观念及“客户就是上帝”的质量观念。

  企业质量文化是企业在长期战略发展过程中形成和发展起来之物质文化、精神文化。质量文化在企业中是一个有机生命和基础力量。质量文化是一种思想体系与价值体系相结合形成而成的具有中国特色、体现企业核心价值观的体系。企业质量文化是企业文化在公司制作经营活动中形成并逐步发展起来的思想观念与价值体系的结合体，是一种凝聚企业全体员工质量意识的凝聚体，它把职工对产品质量、企业信誉等质量意识落实到企业日常生产经营活动的方方面面、点点滴滴。

  企业制度文化是一种企业管理文化，也是企业形成独特的管理风格所必须要遵守的行为规范和行为准则，是企业管理中体现较多的一种文化特质。有了制度文化才能形成企业文化。制度文化与企业文化相辅相成，共同促进企业发展。

  创新文化就是要建立一种超越现有文化的新思维方法和新观念，企业在科学技术创新的同时必须加强管理创新和技术创新，使科技和管理都能成为公司实现自身战略目标的有力武器。“大而不强”是一个非常严重的问题，企业要在竞争中立于不败之地就要不停地改进革新。企业只有不断地创新才可以获得持续发展，如果不创新就会被市场所淘汰，企业也就失去了创新发展的基础和动力。

  企业精神是企业内部人、财、物等共同的认识，是一个企业长期发展中形成的一种共同的信念、理想、信念，它直接指导并影响企业内部成员的行为实践和思想观念。以企业精神作为企业行动纲领，其精神就是要企业内人人统一认识，增强主人翁意识。一个企业要想发展壮大，首先必须以企业精神为支撑。企业精神是一个企业所特有的一个行为准则和价值取向，它是企业思想、作风和行为方式的集中体现。一个企业的精神就是它所存在于这个企业群体中所形成、所具有的思想观念、道德品质及行为方式的总和与核心，这是企业前进过程中必然发生发展与变化的重要精神力量。

  企业文化是指企业组织在长期的生产经营活动中形成的以一定行为准则和价值观念、职业道德和行为规范作为企业精神导向、企业价值观和行为准则的总和。是对生产经营实践经验的总结与提炼，是对企业核心价值理念的具体化，是对企业组织内部管理制度及行为准则的总结与升华，它能够指导企业行动、塑造企业形象，影响和规范企业中每个人，甚至整个企业。