[2016年11月19日，北京] 项目管理者联盟产品管理研究中心主办的产品管理沙龙-《从历史的变迁看产品质量管理》于2016年11月19日在北京铁道部党校下午成功举办。本次沙龙邀请某知名互联网产品总监曾超先生担任主讲嘉宾，主讲题目是从历史变迁看产品质量管理，此次沙龙吸引来自不一样的行业不同部门60多位项目经理、产品经理参加，看来大家对产品质量管理依旧很感兴趣。

  项目管理者联盟作为国家外专局NPDP资格首批授权培训机构分别在2016年1月、6月和9月举办了NPDP三期培训班。北京学员里有五位率先参加了NPDP机考考试，其中四人已经通过NPDP认证考试，在国内是为数不多首批拿到NPDP证书的学员。

  2017年1月份项目管理者联盟将组织NPDP黄埔四期培训班，欢迎有志于产品经理职业发展的同学报名。2016年12月国家外国专家局将集中组织国内第一次NPDP笔考考试。项目管理者联盟的近百名NPDP学员将统一参加考试。

  地址：北京市西城区德外新风街2号天成科技大厦A座705室【100088】

  首先曾老师就质量管理的历史变迁及其在产品管理中的及其重要的作用展开演讲，产品质量管理是随着现代化生产的发展而逐步形成和发展起来的，大致经历了、、三个发展阶段。1940年戴明博士将统计质量控制的方法传播至日本企业，并提出质量改进，同时质量控制逐渐由军用转民用。1951年“首席建筑师”朱兰提出质量三部曲：质量策划、质量控制和质量改进《质量控制手册》正式出版同年，费根堡姆提出了“全面质量控制”(TQC)

  质量管理的阶段，主要采取统计控制图对中的产品质量事前加以控制。阶段，由的全体人员参加，运用现代化科学和管理技术，预先把整个中影响产品质量的各种各样的因素加以控制，来保证和提升产品质量，使用户得到最满意的产品。

  曾老师用幽默的语言、生动的例子和大家一起互动。质量管理大牛告诉你产品质量该如何管，老师给大家介绍了一些质量管理界的大牛们与经典的质量管理体系：例如约瑟夫·莫西·朱兰著有质量管理领域的圣经《朱兰质量手册》质量三部曲、二八原理、大Q与小q、一致性成本与非一致性成本、质量与等级、质量螺旋。大部分质量上的问题是管理层的错误而并非工作层的技巧问题；菲利浦·克劳士比质量管理领域最畅销作者，著有15本畅销书，最著名著作《质量免费》提出，压根没有质量成本、预防胜于治疗、零缺陷、质量管理哲学、没有数理统计的质量管理等等。

  产品质量管理的核心理念是质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。一旦改进了产品质量，生产率就会自动提高，戴明十四要点成为本世纪全面质量管理的重要理论基础PDCA循环的优化及推广者。

  项目管理者联盟与您一道迎接产品经理的黄金时代，成就掌握产品研究开发“全方位知识体系”的实战型产品经理！

  项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品研究开发管理机构产品开发管理协会（PDMA,Product Development Management Association）的产品开发全球最佳实践与管理体系，并同步推出国际产品经理权威认证NPDP，帮助中国企业转型产品管理时代。

  项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向公司可以提供项目管理咨询与培训服务。

  项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域，在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议，2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程，为企业和事业单位培养超过30000名项目经理。